全球化是指公司扩大业务范围以实现国际影响力的过程。全球化公司将在多个地区和不同文化背景下运营，其营销和产品信息将根据这些市场的语言进行本地化。可以使用全球化成熟度模型（Globalization Maturity Model-GMM）来评估公司的全球化程度。GMM描述了全球化的6个层次：不成熟或失败--在这一阶段，公司尚未实现全球增长。反应型--在这一阶段，企业以临时方式应对全球市场。这往往是一个充满不确定性甚至混乱的阶段。可重复性--在这一阶段，企业将其核心任务正规化，以实现全球业务增长。管理型--在这一阶段，企业开始在整个组织内调整流程。他们正在想方设法为每个国际市场的特定需求提供最佳服务。优化--公司的流程现在几乎已完全适应全球运营。但是，有些部门仍然落后。透明化--最后，处于这一层次的公司将全球化视为正常业务。他们的全球流程也在不断改进。您认为贵公司目前处于哪个层次？

　　全球化做得好的公司是什么样的？以下是5个在全球化方面表现出色的知名企业案例。

　　可口可乐（Coca-cola）可能是世界上最著名的全球品牌，可口可乐公司的全球战略有据可查，研究透彻。可口可乐公司做了什么，引起了全球如此广泛的关注？

　　值得注意的是，可口可乐是如何坚定地以美国偶像的形象示人的。对许多公司来说，这种对特定国家的关注可能会成为全球扩张的障碍，然而可口可乐公司的全球营销方式却能够跨越文化差异，成功吸引全球消费者。

　　SAP是一家全球领先的软件公司，其产品和服务在全球范围内得到广泛应用。SAP的全球化战略包括在全球范围内建立合作伙伴关系，以及通过本地化产品和服务满足不同市场的需求。

　　Dominos是一家全球领先的披萨连锁品牌，其全球化战略包括在全球范围内开设分店，以及提供定制化的披萨菜单。Dominos的成功在于其能够适应不同市场的需求，提供符合当地口味的披萨。

　　IBM是一家全球领先的科技公司，其全球化战略包括在全球范围内开展业务，以及提供各种技术解决方案。IBM的成功在于其能够适应不同市场的需求，提供符合当地需求的技术解决方案。

　　AccuWeather是一家全球领先的天气预报服务提供商，其全球化战略包括在全球范围内提供天气预报服务，以及通过本地化营销策略吸引全球消费者。AccuWeather的成功在于其能够提供准确、及时的天气预报，满足全球消费者的需求。

　　1. 确定公司的全球化目标：首先，公司需要确定其全球化目标，包括在全球范围内开展业务、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

　　2. 评估公司的全球化成熟度：使用全球化成熟度模型（GMM）评估公司的全球化成熟度。GMM描述了全球化的6个层次，包括不成熟或失败、反应型、可重复性、管理型、优化和透明化。公司可以根据其全球化成熟度评估其全球化准备情况。

　　3. 制定全球化战略：根据公司的全球化目标和成熟度，制定相应的全球化战略。这可能包括在全球范围内开展业务、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

　　4. 实施全球化战略：实施制定的全球化战略，包括在全球范围内开展业务、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

　　5. 评估全球化成果：定期评估全球化成果，以确保公司在全球化过程中取得成功。这可以通过跟踪全球市场份额、品牌知名度、客户满意度等指标来实现。

　　6. 调整全球化战略：根据评估结果，调整全球化战略，以确保公司在全球化过程中取得成功。

　　通过以上步骤，公司可以评估其是否已为全球化做好准备，以及制定和实施相应的全球化战略。