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某科技公司薪酬管理制度
发布时间:2024-09-08 09:55
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  为规范公司薪酬管理工作,促进员工队伍的稳定和发展,保障公司和员工双方的合法权益,根据公司实际,制

  (一)公司员工薪酬结构由以下部分组成:基准工资、司龄工资、考核绩效、产量绩效、福利津贴等几部分。

  (二)本公司正式员工无论职级高低,均按以上标准执行,顾问、试用、实习、临时人员享受约定待遇。

  (三)本规定所指薪资为含税的基准工资,由岗位工资、考核绩效、产量绩效组成,其中包括员工基本社会保险中应由个人承担缴纳的部分。

  管理序列:总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、部门经理、部门副经理、生产班组长。

  (一)薪资分为岗位工资、考核绩效、产量绩效、奖金。岗位工资按月发放,绩效工资经考评后随同发放。

  (三)考核绩效按照报经集团批准的年度计划分解到季度计划完成情况考核决定。产量绩效按照实际生产任务完成情况,按照规定的产量绩效标准执行(标准附后)。

  (四)奖金由公司领导班子根据公司年度、月度经营计划的经营指标完成情况、员工考勤与工作考核情况拟定方案,报集团批准后发放。

  (三)各部门专业岗位系列由厂领导签批,报泰宏建科、建设公司、集团签批执行。

  (一)新入职员工(非应届毕业生)试用期为一至三个月,试用期员工按当月出勤天数发放工资,试用期不参与绩效考核,工资不再划分岗位基本工资和绩效工资比例。试用期工资标准为转正工资标准的80%。

  (二)试用期满,由公司相关部门负责人根据试用期员工表现与考核情况,决定是否转正录用。

  员工转正当月的工资以转正日期为准进行核算,转正日期之前的工资按试用期标准核算,转正日期之后的按正式工资标准进行核算。转正当月考核工资按照转正后的出勤天数进行核算。

  (二)员工每月工资由综合管理部进行月考核后并核算,由财务经理审核、总经理审批后,书面通知财务部,财务部负责具体发放事宜。

  (三)公司将根据物价总指数、同业薪酬变化情况,并结合公司业务发展情况,对本管理制度进行适时修订。

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