通常指固定薪酬和变动薪酬、短期薪酬和长期薪酬、非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。

　　从横向分类看，薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合，这些单项薪酬制度包括：工资制度、奖励制度、福利制度、津贴制度。最主要的是工资制度。

　　1、工资制度。最基本制度。工资就计量的形式而言，可分为计时工资和计件工资。

　　2、奖励制度。奖励的种类分为绩效奖、建议奖、特殊贡献奖、节约奖、超利奖。

　　4、津贴制度。员工薪酬的一种补充形式。津贴是国家对工资分配进行宏观控制的手段之一。根据津贴的性质，大体可分为：岗位性津贴、地区性津贴、保证生活津贴。

　　1、准确标明制度的名称。工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度。

　　1、根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例和工资总额，确定岗位工资总额或能力总额。

　　7、根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。

　　9、确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准。工资幅度是指各个等级的最高工资标准和最低工资标准之间的幅度。

　　常见的奖金设计有：佣金、超时奖、绩效奖、建议奖、特殊贡献奖、节约奖、超利润奖。

　　指由于员工完成了某项任务而获得的一定比例的金钱。奖金的特殊类型。用得多的岗位是销售人员。

　　由于员工在规定时间之外工作，企业为了鼓励员工而支付的奖金。以固定工资为主要收入的员工有超时奖。节假日加班费也属于超时奖。

　　2、达到某一绩效标准后的奖金要一致，即任何人达到这一绩效标准后均应该获得相同奖金。

　　指员工为企业做出了特殊贡献，企业为了奖励员工而支付的奖金。金额一般较高。

　　3、要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。

　　又称降低成本奖。如果降低成本金额很大，可获特殊贡献奖。降低成本较小，可获节约奖。

　　3、明确规定超出部分多少百分比作为奖金，一旦决定后，不要轻易改变，否则容易挫伤员工积极性。